← Ноябрь 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/management/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Почему так важно нанимать исключительных людей? Кто такой менеджер по проектам? Почему люди увольняются? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в нашей рассылке.
Статистика
0 за неделю
Менеджмент - выпуск от 21/03/2014
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как мотивировать ваших служащих лучше всего Иерархия потребностей была развита Абрахамом Маслоу как часть его попыток понять и показать основные потребности и желания среднего человека. Его работа была основана на исследовании, проводимом самыми яркими умами его времени. Иерархия потребностей Маслоу сосредотачивается на различных уровнях мысли человека: физиологические потребности, потребности выживания, социальная принадлежность и любовь, чувство собст...
Менеджмент - выпуск от 14/03/2014
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как выбрать программу обучения сотрудников IT-технологиям? Анализ и первый шаг при выборе курсов обучения сотрудников IT-технологиям. Сегодня, когда высокие технологии прочно вошли в обиход любой организации и любого человека, представить себе менеджеров и просто работников без знания IT-технологий невозможно. Незнание претендентами современных технологий, порой не замечается руководством из-за того, что изначально не были предъявлены такие требования. ...
Менеджмент - выпуск от 07/03/2014
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Недостающий компонент лидерства Не секрет, что для всех сотрудников необходимо постоянное обновление знаний в области своего дела. Для этого на сегодняшний день очень много способов, чтобы не отставать от современных тенденций - Интернет, телеконференции, просто конференции, симпозиумы, литература, тренинги, а также просто обучающие программы по повышению навыков работы и квалификации. ...
Менеджмент - выпуск от 01/03/2014
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Уважаемый менеджер Мы часто можем услышать, как начальники хвалят своих менеджеров такими словами, как: добросовестный, трудолюбивый или порядочный. Но, когда мы слышим, что менеджера описывают, как уважаемого человека, мы обычно слушаем этого человека внимательно. ...
Менеджмент - выпуск от 28/02/2014
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Старт розничной онлайн торговли Розничная торговля в сети как двигатель прогресса в бизнесе. Все аспекты торговли в онлайн режиме. Необходимые советы по продвижению и безопасности в торговле. ...
Менеджмент - выпуск от 21/02/2014
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как может помочь контроль по установлению связи? Неприятности внутри компании могут привести к ошибкам, разочарованию и озабоченности персонала, а также уходу из компании служащих. Слабая внешняя связь может поставить под угрозу авторитет и продажи организации. ...
Менеджмент - выпуск от 14/02/2014
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Анализ стоимости и прибыли Анализ стоимости и прибыли должен проводиться по принятым принципам. Иначе ваша репутация может пострадать. Существует несколько элементов, которые никогда не следует включать в анализ стоимости и прибыли. Некоторые из них указаны в данной статье. ...
Менеджмент - выпуск от 07/02/2014
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Достижение согласия Подумайте о достижении согласия, как о конечном пункте процесса, нежели представлять это в качестве чего-то, что мы можем незамедлительно организовать. Данный процесс начинается с анализа и наблюдения, а затем соответствует тому, что мы услышали во время фазы наблюдения. ...
Менеджмент - выпуск от 01/02/2014
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 10 советов, как удержать хорошего работника Тут вы найдете 10 советов, как удержать у себя хороших сотрудников. ...
Менеджмент - выпуск от 28/01/2014
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Мотивация персонала - чего сотрудники хотят от работодателей? Если вы считаете, что давать работникам то, чего они желают, значить выплачивать им высокую заработную плату, предоставлять уйму свободного времени и лишать их какого-либо напряжения, то советуем подумать еще раз. Предоставление всего этого вашим сотрудникам вряд ли окажет хоть какое-то влияние на уровень их производительности. ...