Косички из мозгов, строим бизнес под свои способности. Принцип проактивности
Невидимые крылья.
Книга Стивена Р Кови "СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ" попала ко мне, можно сказать неслучайно, до этого я много читала различной литературы по организации бизнеса, проходила платные курсы, результатом было создание собственного фотосалона объёмной фотографии http://www.trigonal.ru/ . Учебные материалы по бизнесу ориентируют человека на изменение самого себя
в соответствии с образом делового человека. В жизни появляется довольно много новых понятий "надо делать", и главное - проявлять волю, как то ломать себя, внушать себе необходимость действий. Через время такое положение начинает несколько угнетать, временами хочется нарушить все свои графики. На работе можно взять отпуск без содержания, отдохнуть в отпуске по графику. А здесь постоянно самой приходится находиться в напряжении и нельзя себе давать послабы. Ситуация в корне меняется,
если применять в жизни принципы, изложенные в книге "СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ". Я хотела бы поделиться с Вами своими мыслями относительно этой книги. Книга серьезная, но написана лёгким языком, а изложенные в ней принципы повлияют на всю вашу жизнь и изменят ее к лучшему, если вы попробуете применить их на практике. Проактивность - ключ человека к личной свободе. В обыденном понимании мы называем активностью всю деятельность человека. Автор же подразделяет это понятие на два: реактивность и проактивность. В чём разница? Реактивность - пассивный эмоциональный ответ жизненным обстоятельствам. Это естесственная, мгновенная реакция, влияющая на настроение человека. Жизнь зависит от того, как влияют внешние объекты. Отсюда и собственные намерения могут
изменяться с точностью до наоборот. Книга ориентирует человека на то, что в промежутке между любым внешним событием и реакцией на него, У ЧЕЛОВЕКА СУЩЕСТВУЕТ одна важная возможность – ВОЗМОЖНОСТЬ СОЗНАТЕЛЬНОГО ВЫБОРА РЕАКЦИИ. Жизненные обстоятельства все так же происходят зачастую не зависимо от нашей воли, но можно обладать сознательным
выбором, можно сознательно выбрать, как реагировать на них – это и есть проактивность. События происходящие вокруг меня можно поделить на два круга - КРУГ ЗАБОТ (это события на которые человек не может никак повлиять) и КРУГ ВЛИЯНИЯ (это события, на которые человек может повлиять и изменить). Именно от того, куда человек направит большую часть своего внимания и своих действий
и зависит личный успех. Зачем мне волноваться по поводу того, на что я лично не смогу повлиять? Что я смогу изменить, например, течение мирового кризиса, или погоду на улице. Лучше сосредоточить усилия на том, чтобы больше зарабатывать и тем самым меньше зависеть от того же кризиса, или предусмотреть наличие соответствующей одежды (зонта хотя бы) на случай изменения погоды. Вместо того, чтобы винить обстоятельства, лучше покопаться в собственных возможностях, в поисках действий, способных изменить
ту ситуацию, которая возникла. В результате появляется ощущение влияния на собственную судьбу, что само по себе порождает позитив, а вслед за этим и оптимизм. Действительно, какой смысл эмоционально реагировать на повышение цен, на инфляцию - ведь я лично ничего не смогу там изменить. Теперь приходя домой из своей студии, я не валюсь с ног от усталости перед телевизором, с неприязнью думая о том, что до завтра не смогу толком отдохнуть. Я иду в парк, рядом с домом и гуляю, представляя себе
что то хорошее двадцать минут, а когда возвращаюсь, то всего десять минут делаю нетрудные физические упражнения. Такое недолгое мероприятие устраняет негатив от усталости процентов на девяносто, а чувство аппатии напрочь исчезает. Просто я задумалась о том, а что я сама могу сделать, чтобы бороться с ленью и аппатией. Эффект оказался намного выше, чем я смогла предположить. Я выделила себе обязательное
время днём, всего полчаса, для того, чтобы последовательно и целенаправленно изучать устройство и понятия того, что собственно подразумевается под термином "бизнес". Это не утомляет и материал достаточно легко усваивается. Теперь появляется даже нетерпение, в ожидании времени такого занятия. Если я посчитаю необходимым, то могу увеличить это время и сама подумаю, как это сделать. Все вместе как то поворачивает жизнь к лучшему - такое ощущение каждый день. Мне не нужно заставлять себя делать так,
как предписывает поступать этика делового человека. Я сама могу выбрать свою реакцию там, где считаю это необходимым. У меня есть возможность осознать что и для чего нужно. Я могу сама строить свою жизнь. Привычка формируется примерно сорок дней, этого срока достаточно, чтобы понять нужно тебе какое то занятие, или нет. Кови рекомендует 30-ти дневный тест проактивности. Начать с малого. Тридцать дней следите
(принуждайте себя) за своей реакцией, задавайте себе вопросы: - Что мне можно сделать для улучшения конкретной ситуации? -
Как я могу выделить время для этой деятельности? Вместо привычной реакции: - Мне хотелось бы этим заняться, но у меня нет времени;
- Я не знаю с чего начать; - Никому это не надо; и пр. Сразу не надо даже призывать себя к действиям, было бы слишком сложно измениться в одночасье и сразу стать проактивным. Приведенное выше упражнение поможет вам постепенно сместить акцент
своего внимания с того, что вы изменить не в силах, на то, что вы можете реально сделать для улучшения ситуации – это и есть первый шаг в направлении проактивности. Поверьте, это несложно, всё начинается с мышления. Начинайте прямо сегодня, сразу. Если мышление проактивно, то действия рано или поздно станут проактивными. Действительно - глупо ничего не делать, если Вы уже знаете, как можно изменять свою жизнь к лучшему.