← Январь 2025 | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
---|---|---|---|---|---|---|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
Консультанты компании "ФТК" публикуют в рассылке статьи по актуальным проблемам управления, основанные на практическом опыте работы. Свою цель мы видим в обеспечении конкурентных преимуществ бизнеса клиента через развитие персонала и совершенствование организации. В рассылке освещаются все аспекты менеджмента: от межличностных отношений и технологий управления персоналом до реинжиниринга бизнес-процессов и проектирования стоимости продукта на основе ФСА. Компания "ФТК" работает на рынке с 1994 года и с 1999 года входит в десятку крупнейших компаний по управленческому консалтингу. В рассылку включаются фрагменты книги М. Робсона "От идеи к решению. Использование потенциала управленческой группы", ставшей классикой литературы по менеджменту и изданной компанией "ФТК" в 2000г., а также других книг М. Робсона, готовящихся к изданию.
Статистика
за неделю
Практика эффективного управления
Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru ЗАО "Компания "ФТК" Добро пожаловать в рассылку "Практика эффективного управления" Выпуск 10. О БЮРОКРАТИИ. Чиновники - от первобытных до современных Управление - во имя прибыли или порядка Государственные бюрократы Полугосударственные бюрократы Частные бюрократы <Неприемный день> - как с ним бороться Уважаемые господа! Приглашаем Вас посетить наши семинары и тренинги! Семинар Василия Бабушкина <Моделирование и оптимизация бизнес-проц...
Практика эффективного управления
Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru ЗАО "Компания "ФТК" Добро пожаловать в рассылку "Практика эффективного управления" Выпуск 9. О КОМАНДАХ И КОМАНДИРАХ. Группы или команды Лидеры или руководители Командовать или управлять Уважаемые господа! Приглашаем Вас посетить наши семинары и тренинги! Семинар Василия Бабушкина <Моделирование и оптимизация бизнес-процессов> 5-6 июля. 2 дня. 210 Долларов США. 1-ая Тверская-Ямская, д.6. Тренинг-семинар Марины Субботиной <Эффективные ...
Практика эффективного управления
Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru ЗАО "Компания "ФТК" Добро пожаловать в рассылку "Практика эффективного управления" Выпуск 8. ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОДАЖ. Кругооборот клиентов в природе Актерское мастерство Документальное кино <Сага о НПЗ> Режиссура продаж Кругооборот клиентов в природе Любой опытный руководитель с ходу назовет несколько рычагов управления, с помощью которых можно увеличить объем продаж: - Снизить цены. - Усилить рекламную кампанию. - Увеличить число сотру...
Практика эффективного управления
Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru ЗАО "Компания "ФТК" Добро пожаловать в рассылку "Практика эффективного управления" Выпуск 7. ОБ УПРАВЛЕНИИ КОНФЛИКТАМИ. Пауки в банке Ящик Пандоры Из искры возгорится пламя Инструкция по эксплуатации Проигрыши и выигрыши Пауки в банке Чем отличаются 20 пауков в одной банке от 20 сотрудников в одном отделе? - Пауки могут съесть друг друга, но банка останется цела, а сотрудники сами останутся целы, но могут разнести вдребезги не только ...
Практика эффективного управления
Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru ЗАО "Компания "ФТК" Добро пожаловать в рассылку "Практика эффективного управления" Уважаемые читатели ! Судя по нескольким откликам, ссылка на страничку с описанием консалтинговых услуг компании "ФТК" в Выпуске 6 давала сбои. Приношу свои извинения за технические накладки. Позвольте предложить еще раз Вашему вниманию новую карту услуг компании "ФТК" http://www.ftk.ru/consulting С наилучшими пожеланиями, Светлана Бе...
Практика эффективного управления
Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru ЗАО "Компания "ФТК" Добро пожаловать в рассылку "Практика эффективного управления" В ыпуск 6. О КОНСАЛТИНГЕ. Осознанная необходимость Ожидания Опасения Клиент всегда прав Сфера применения Осознанная необходимость Желание спросить у кого-нибудь совета, как действовать в той или иной ситуации, возникает у каждого человека. Причем, чем больше жизненного опыта, тем чаще появляется потребность в консультациях. И это не парадокс, только в н...
Практика эффективного управления
Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru ЗАО "Компания "ФТК" Добро пожаловать в рассылку "Практика эффективного управления" Выпуск 5. О БОЛЕЗНЯХ РОСТА. Следующая остановка - по требованию Все приходит для того, кто умеет ждать Разрабатываем маршрут От <семьи> к <структуре> От <единоначалия> к <управлению по результатам> Доехали Следующая остановка - по требованию В России успела прижиться американская поговорка: <дело подобно автомобилю: само по себе оно будет двигаться толь...
Практика эффективного управления
Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru ЗАО "Компания "ФТК" Добро пожаловать в рассылку "Практика эффективного управления" Выпуск 4. ОБ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ. Символ веры Цель не оправдывает средства Заповеди для каждого Заповеди для избранных Полезность послушания Миссии и миссионеры <Иметь или быть> Символ веры Чем бизнес принципиально отличается от других видов деятельности? Самое необходимое из условий его существования - следование канону экономической целесоо...
Практика эффективного управления
Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru ЗАО "Компания "ФТК" Добро пожаловать в рассылку "Практика эффективного управления" Выпуск 3. О СОПРОТИВЛЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯМ. Сопротивление неминуемо Сопротивление естественно Два сценария пьесы для неоконченного изменения Цветы растут снизу вверх, но поливать их надо сверху Несколько способов преодоления сопротивления Сопротивление неминуемо То, что единственно неизменными в современном мире являются постоянные изменения, - стало уже бана...
Практика эффективного управления
Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru ЗАО "Компания "ФТК" Добро пожаловать в рассылку "Практика эффективного управления" Выпуск 2. О ДЕМОТИВАЦИИ. <Как по Маслоу> Определение <от обратного> <Демотиваторы> и <мотиваторы> История про будущую бабушку Отношения - разрушители Руководители - разрушители Наибольшая опасность <Как по Маслоу> О мотивации персонала можно найти горы литературы. Любой специалист по HR с ходу назовет 5-10 теорий. Дошло до того, что образовались несколь...