Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа владельцев бизнеса

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Александр Высоцкий

Статистика

767 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа владельцев бизнеса О «винтиках» и «шпунтиках»




О «винтиках» и «шпунтиках»



Высоцкий Александр Александрович Что может быть прекраснее выйти ранним утром на стадион и вместе с парой тысячей своих друзей создать такую красоту?! Посмотрите этот ролик – настоящего владельца компании или руководителя это должно завораживать. Вот смотрю ролик и возникает у меня вопрос: «Когда сотрудники так слаженно и дисциплинированно действуют, это хорошо или нет?» С одной стороны – проявление целеустремленности и организованности, с другой – есть ли там творчество или это просто группа роботов? Кто-то может сказать, что эти ребята - просто зомби, а кто-то мечтательно произнесет: «Вот если бы мои строители так работали – слаженно и с огоньком!» Где же граница между дисциплиной и творческим началом сотрудника, и каково идеальное сочетание?
Особенно остро вопросы определения этой грани становятся, когда Вы стараетесь упорядочить работу сотрудников и внедрить какие-то полезные на Ваш взгляд правила. Почему же иногда сотрудники этому так яростно сопротивляются? - Вы же создаете правила, чтобы увеличить эффективность работы всей компании и казалось бы каждый в этом заинтересован!

Совет:
Причина сопротивления сотрудников заключается в том, что они не могут или не хотят связывать правила, которые Вы им навязываете, с достижениями компании. Если бы сотрудник ясно понимал, что в результате действия этого правила действительно улучшится работа компании, ситуация изменилась бы. Если бы каждый продавец действительно в полной мере понимал, насколько разрушительны скидки, он грудью стал бы на пути любого, кто пытается дать клиенту скидку!
Есть только один мирный путь для «внедрения» правил – создание понимания! Для того, чтобы пройти по этому пути, владелец сам должен ясно понимать, что и зачем он делает, у него должна быть идеальная картина того, какие инструменты управления должны применяться и как. Для того, чтобы применить эти инструменты в своей компании не нужны годы или специальное образование. Например, основные идеи финансового планирования вы можете услышать на моем вебинаре, который состоится 14-го числа.
 
Дорогие подписчики рассылки "Школа владельцев бизнеса". 14 января 2010 г. в 14:00 по Киевскому времени (15:00 по Московскому) состоится вебинар "Управление финансами".
Наладить финансовое планирование можно в течение 2-3 недель и для этого не нужно ничего, кроме понимания всего нескольких основных идей и намерения руководителей. Об этом и будет вебинар.
 
 
  

2009. Visotsky Consulting. Все права защищены.  
В избранное