Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как создать свой тренинг

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 47 RSS
←   Сентябрь 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 03-06-2013

Автор
Eliot

Статистика

47 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Как создать свой тренинг Что Вы ДОЛЖНЫ знать о Конкуренции (часть 2)


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

Продолжаем изучение книги Фреда Глика «Маркетинг и Продвижение Ваших Собственных Семинаров и Воркшопов»

 

3.11. Что Вы ДОЛЖНЫ знать о Конкуренции

 

Говорите с посетителями. Спросите их, что им понравилось больше всего и меньше всего на этом мероприятии. Вы можете учиться много, изучая таких людей – кто есть кто.

Помните, их будущее будет сильно отличаться от Вашего. Они будут Вашими будущими клиентами. В то время, как Вы собираете их визитные карточки для Вашей базы данных. Они будут идеальны для Ваших будущих мероприятий.

Удостоверьтесь, что Вы находитесь в адресных списках всех Ваших конкурентов. Делайте это в автономном режиме. Если они исключат Вас из их список, потому что идентифицируют Вас, тогда просите, чтобы Ваш друг вошел в их список и наградите его. (Когда конкуренты находятся в моих списках подписчиков, я не мешаю им. Это фактически будет слишком много работы, чтобы выведать конкурента).

После посещения их мероприятий оцените их слабые и сильные стороны. Оцените Ваш собственный навык, и на основе имеющихся у Вас знаний определите то место, где у Вас различный подход или где Вы можете заполнить свои пробелы после некоторой тренировки.

В качестве примера проиллюстрирую мою ситуацию. Я помогаю маленьким издателям своей среды и делаю при этом больше денег. Есть два или три человека, которые делают что-то связанное. Когда я начинал свой бизнес, я посетил их мероприятия.

 

 

Оригинал

 

Know What You MUST Know About the Competition

 

Make sure that you are on the mailing lists for all of your competitors. Do this both on and offline. If they take you off their lists because they identify you, just ask a friend to get on their list and send you their promotions. (When competitors find their way onto my mailing lists, I don’t try and make it difficult for them. It actually takes too much work to ferret out a competitor.)

After attending their events, assess where their strengths and weaknesses lie. Assess your own skill and knowledge base and see where you can provide a different approach or where you can fill in the gaps and do some coaching work.

An example from the publishing industry may help to illustrate my point. I help small to medium sized publishers make more money. There are two or three people who do something related. When I started this business, I attended their events.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2015 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.
В избранное