Рассылка закрыта
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| Апрель 2009 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
17
|
18
|
19
|
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|||
Статистика
0 за неделю
Зеленая декларация
| Зеленая декларация | Очень серьезно Здравствуйте уважаемые подписчики! Хотелось сначала сделать эту рассылку - совсем несерьезной. Однако сервис Сабскрайба располагает перечень рассылок автора не по алфавиту, а в совершенном беспорядке - как ему вздумается. В результате несерьезная рассылка попала в начала списка. А по одежке, вернее по первой рассылке, как известно встречают.И потому приходится переделывать всю концепцию - теперь эта рассылка будет самая из всех наисерьезнейшая. И предназначаться она будет для владельцев очень крупного бизнеса. А сначала я ставлю задачу, предварив постановку задачи увязкой этой рассылки с иными рассылками от РМ. Ближе всего эта рассылка стоит к рассылке Тайм-менеджмент. Она будет рассматривать одну из составляющий человека - его творческую компоненту. Итак, это уже вторая рассылка, дополняющая наш ТМ. Почему рассылка предназначена владельцам крупного бизнеса? История ниже объясняет связь этой рассылки с рассылкой по предпринимательству (Предпринимательское управление). Вот предыстория Гендир одной московской фирмы (наш клиент, акционерное общество открытого типа) захотел, чтобы в компании появился высокий рейтинг корпоративного управления (КУ). 1. Разобравшись немного с этим вопросов, я выяснил, что на данный момент существует непонятная проблема. Бывает так, что фирма имеет высокий рейтинг корпоративного управления, но в один прекрасный момент - она рушится прямо на глазах. Значит рейтинг КУ, который обязан добавить корпорации приличную величину к ее начальной капитализации (и обеспечить ряд других финансово ощутимых положительных результатов - снижение стоимости кредитов, большее доверие инвесторов и др.) не обеспечивает ей гарантию прекрасного будущего. С другой стороны, у компании МОГУТ БЫТЬ самые плохие показатели КУ (самый низкий рейтинг, если она надумает его получить) - и при этом, несмотря на, - дела у компании могут вполне процветать. Нынешний кризис весьма наглядно показал описанное - с рядом недавно самыми надежными компаниями. 2. Спрашивается, в чем проблема. Моя гипотеза (МЕНЕДЖМЕНТ КОНСУЛЬТИРУЕМОЙ НАМИ ФИРМЫ ЕЕ ПРИНЯЛ) весьма проста - по крайней мере одно достоинство у нее есть. Вероятно, в перечень показателей КУ не включен какой-то ПОКАЗАТЕЛЬ - причем наиглавнейший. Спрашивается почему фирма без рейтинга может попасть в лидеры - просто ее продукты "идут на ура!". А это значит, что предприниматель угадал своего клиента. Далее все просто - если дело в этом, то нужно в рейтинг КУ добавить показатель "Предпринимательтского управления". Как его считать - я не знаю и пока не собираюсь предлагать - пусть этим занимается рассылка по предпринимательству. А вот поскольку само предпринимательство тесно связано с творчеством - то по этой самой причине мы строим логическую цепочку:
ВОТ ПО ЭТОЙ ПРИЧИНЕ НАША РАССЫЛКА (задача нашей рассылки) БУДЕТ ЗАНИМАТЬСЯ ТВОРЧЕСТВОМ И ПОЛЕЗНА ИМЕННО КРУПНОМУ БИЗНЕСУ (ТАК КАК МАЛЫЙ БИЗНЕС ДАЖЕ НЕ СЛЫШАЛ = ЧТО ТАКОЕ КУ И С ЧЕМ ЕГО ЕДЯТ).
С уважением,
Не обольщайтесь те, кто в фирменном зеленом цвете данной рассылки увидел цвет телеканала НТВ, и думает, что мы собираемся как раньше канал НТВ, будучи малозависимым от власти, критиковать наше руководство. Это не так - если и будем, то только хвалить, изредка :)) |
| В избранное | ||
