Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Малый бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Служба Рассылок Городского Кота
Новости "Планеты КИС" (КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ) http://kis.pcweek.ru/kis Выпуск 8 от 06/03/00 + + + Уважаемые подписчики! С данного выпуска структура нашей рассылки немного меняется. Чтобы более точно и адресно удовлетворять ваши пожелания (а также учитывая ограниченный объем расылки), наряду с относительно полными материалами мы будем давать короткие анонсы статей, размещаемых на нашем сайте. Если какой-то матерал заинтересует достаточно большое число подписчиков, мы постараемся привести его полностью. Поддерживайте с нами обратную связь! Ведущий рассылки (kis@pcweek.ru) и Исследовательско-консультационная группа RC Group (rcgroup@aha.ru) + + + Исследовательско-консультационная группа RC Group и Научно-консалтинговая корпорация "МетаСинтез" объявляют о выходе Второго выпуска Отчета "Выбор тиражируемой интегрированной системы управления предприятием" Выпуск 2 включает в себя расширенные и обновленные Блоки 1,2,3,4,5 Выпуска 1, в которые добавлена информация о трех новых ИСУП - Platinum SQL, SyteLine, MAX и их поставщиках. Выпуск 2 содержит новый блок - "Оценка функциональности ИСУП", в котором присутствует информация о ключевых принципах, положенных в основу методики оценки функциональности, а также конкретная аналитическая информация о следующих системах : 1. Oracle Applications (Oracle); 2. MAX (MAX International); 3. SyteLine (Symix); 4. Concorde XAL (Damgaard, Дания); 5. Platinum SQL (Epicor Software Corporation); 6. "Галактика" ("Галактика"); 7. NS-2000 (Никос-Софт); 8. БОСС-Корпорация (АйТи). Структура блока оценки функциональности ИСУП выглядит следующим образом: 1. Общее описание структуры конкретной ИСУП. 2. Перечень и назначение входящих в ИСУП модулей. 3. Таблица соответствия модулей ИСУП подсистемам управления деятельностью предприятия. 4. Краткое описание реализации подсистем управления четырех типов: - основная производственная деятельность (производство, снабжение, сбыт, склад, транспортировка, реклама и маркетинг, персонал); - специфические виды деятельности (передача на переработку, ремонты и др.); - финансы и бухгалтерский учет (оперативный финансовый учет, планирование финансов, баланс и бухгалтерская отчетность и др.); - другие виды деятельности (торговля, сервис и др.). Кроме Основного отчета, где представлена сводная информация о системах, выпускаются 8 дополнительных блоков, содержащих подробную информацию о функциональных возможностях каждой из перечисленных выше ИСУП. Эти отчеты включают в себя: - развернутое описание основных модулей конкретной ИСУП и соотнесение заложенных в ней функций с управленческими целостностями предприятия (производство; снабжение; сбыт; склад; транспорт; реклама и маркетинг; персонал). - анализ возможности эффективного использования рассматриваемой ИСУП на предприятиях с различными типами производства (границы применения систем). + + + Вкратце - PeopleSoft анонсировала крупную систему управления персоналом и их знаниями Professional Services Automation. - Epicor выпустила PFWeb Decision Support - систему доступа к Platinum для Windows через Интернет. - Great Plains, 19 лет работающая на ERP-рынке, покупает фирму FRx (ПО финансовой отчетности) и PWA Group (По для управления персоналом и зарплаты) за 66 и 36 млн. долл. соответственно. Софт этих компаний рассчитан на средние организации. - Lawson выпустила большой набор продуктов для ЭБ - системы электронной торговли, оплаты покупок, ведения аукционов, почтовую службу и т. п. + + + BizTalk: одни разговоры? Джим Керстеттер (с сокращениями) Весной прошлого года руководители компании Microsoft выступали перед толпой репортеров в большом зале отеля Argent Hotel (Сан-Франциско) с рекламой несуществовавшего продукта, связанного с технологией, которую еще предстояло разработать. Речь шла о BizTalk Server - приложении, способном, по словам официальных лиц корпорации, облегчить интеграцию корпоративных компьютерных систем для электронной коммерции типа бизнес - бизнес. Технология же, определяющая правила взаимодействия информационных систем разных компаний и опирающаяся на XML (Extensible Markup Language - расширяемый язык разметки), называется BizTalk Framework. К несчастью для Microsoft, которой уже неоднократно приходилось откладывать выпуск продуктов, разработка BizTalk затянулась. Прошло десять месяцев со дня, когда Билл Гейтс и такие известные личности, как глава SAP AG Хассо Платтнер и исполнительный директор фирмы PeopleSoft Дейв Даффильд, публично восхваляли будущий продукт, а он все еще существует только на словах. Задержки расстраивают планы Microsoft в области электронного бизнеса. Они заставляют также думать, что, анонсируя BizTalk, компания просто пыталась помешать разработке конкурентных технологий с тем, чтобы дождаться момента, когда она сама сможет установить контроль над стандартами XML, важность которых все возрастает. "Я не слышал ни об одном решении на базе BizTalk, - говорит Тим Брей, консультант и эксперт по XML из Ванкувера (пров. Британская Колумбия, Канада), составивший ряд спецификаций для World Wide Web Consortium. - Обещаний будет еще немало, но конкретные внедрения появятся не скоро". Microsoft связывает со своим сервером и инфраструктурой BizTalk огромные надежды. Инфраструктура XML, по крайней мере в понимании Microsoft, поистине является центром всей системы электронной коммерции бизнес - бизнес. Построенная вокруг стандартного набора тегов для описания содержимого определенных типов, эта инфраструктура задает методы использования XML для интеграции систем электронного обмена данными и планирования корпоративных ресурсов. В ней описываются также способы взаимодействия приложений, благодаря чему компании-партнеры могут перевести в онлайновый режим практически любой свой бизнес-процесс. Если Интернету суждено стать операционной системой будущего, то это будет платформа, недоступная для контроля Microsoft. Однако если Microsoft сможет контролировать связующие XML-структуры - средство, которое обеспечит взаимодействие бизнес-систем, -она превратится в грозного противника для любой компании, разрабатывающей ПО электронного бизнеса. BizTalk сулит ИТ-отделам большую выгоду. В конечном счете эта технология проникнет практически всюду, куда достигнет рука Microsoft. Продукт сможет объединить всех, кто занимается коммерцией на базе The Microsoft Network. Его будут поддерживать следующие версии Microsoft Commerce Server, браузера Internet Explorer и СУБД SQL Server и даже завтрашние ОС. Но корпорации еще предстоит сделать BizTalk. (интересующихся технологиями BizTalk и XML рекомендуем прочитать статью на сайте полностью) + + + Затраты на подготовку проектов окупаются сторицей (с сокращениями) Что заставляет корпорации приниматься за создание проектного отдела? Чаще всего можно слышать, что предприятие созрело для него. Об этом свидетельствуют безнадежное отставание от планов или огромный дефицит бюджета. Однако есть и другие причины, не столь явные. Ниже приведены лишь некоторые предупредительные симптомы. Стоны и жалобы отдела ИТ. На очередном совещании вдруг раздается: "Мы отстаем от плана из-за нехватки нужных спецификаций". Это значит, что предприятию пора брать на вооружение методики проектного отдела. Они гарантируют тщательный анализ и подбор всех спецификаций в самом начале работы над проектом, благодаря чему его участники получают довольно полное представление о конечных результатах. Дублирование работы подразделений. Одинаковые обзоры, повторяющие друг друга оценки, несовместимые комплекты стандартов - все это присуще тем организациям, где различные команды работают над сходными, а то и дублирующими друг друга проектами, имея самое смутное представление о своем месте в общей системе. Проектный отдел становится своего рода штабом, который помогает избавиться от ненужной потери времени, материальных и трудовых ресурсов. Повторение ошибок. Тот, кто не учится на ошибках прежних проектов, обречен на их повторение. Если на предприятии не налажен обмен опытом между группами разработки, если они ничего не знают об ошибках друг друга, значит, пора переходить на модель проектного отдела. Нехватка руководителей проектов. Как это ни парадоксально, но о развертывании проектного отдела в первую очередь нужно задуматься именно тем предприятиям, где ощущается острая нехватка в руководителях проектов. Опираясь на такую структуру, маститый менеджер, даже один-единственный, получает возможность распространять свой опыт в масштабах всей организации. В его силах теперь унифицировать процесс разработки, наладить обучение и подготовку остальных менеджеров проектов, обеспечить руководство ими. + + + АНОНСЫ + + + Исповедь внедренца Ирина Беликова подробно рассказывает о внедрении БЭСТ в Управлении федеральной почтовой связи по Калининградской области (УФПС). В состав УФПС входят пять межрайонных узлов связи, главпочтамт г. Калининграда, автобаза и центр почтовых перевозок. Общая численность работающих в УФПС - около двух тысяч человек. Все узлы Управления имеют самостоятельный баланс, на основе которого составляется сводный. Насколько непросто его подготовить традиционными средствами, не стоит и говорить... + + + Время и для банка - деньги ООО "Система" провенло семинар для управляющих отделений Московского банка (МБ) Сбербанка РФ. Только в декабре 1999 г. объем денежной наличности, поступающей из филиалов банка и организаций в кассы пересчета банка, вырос по сравнению с ноябрем на 30%. Все это предъявляет особые требования к автоматизации наличного денежного оборота. Как МБ справляется с таким оборотом? + + + Системы календарного планирования проектов для строительства Системы учета, в том числе сметные, дают оценку проекта с точки зрения объемов работ, стоимости, общей потребности в ресурсах, но не предоставляют таких важных для успешного выполнения проекта сведений, как календарный план работ, график потребности в ресурсах и календарный профиль затрат. В строительных организациях существует высокая потребность в программном обеспечении именно по календарному планированию. Оптимальный способ реализации проекта во времени и максимально эффективное использование ресурсов являются ключевыми факторами успеха, а при растущей с каждым днем конкуренции - гарантом выживания организации. + + + Хотите высказать свое мнение по обсуждаемым нами вопросам? Пишите на kis@pcweek.ru + + + Полные тексты статей, Форумы и другие материалы -- на сайте http://kis.pcweek.ru/kis = = =
|
http://www.citycat.ru/
E-mail: citycat@citycat.ru |
| В избранное | ||
