Полозов А.Н. 05.07 09:10 Re[5]: Как вы относитесь к 1С?
Простой рабочий пишет 01.11:
>Владимир пишет 31.10:
>>Но если без лирики - то невысокая масштабируесмость 1С только в том, что фирма попробовала реализовать на платформе клиент-сервер иедеологию, перетащенную из DBF формата. А это не проходит.
>
>Есть примеры более совершенных конструкторв? Именно ERP-систем, являющимися конструкторами.
>
Есть. Парус 8.4 настоящая развивающаяся ERP-система »»»
Павлов Андрей 05.07 10:07 Дискуссий не люблю, но (+)
Безнаказанными выходки анонимов оставлять - еще более.
1. Никогда не боялся "светить" свои координаты.
2. Слово IFS ни разу не произнес. :) Можете поискать на этом же форуме другие мои ответы, уверяю Вас, подчерпнете много интересного. :)
Что уж я всегда рекламировал, так это Oracle Applications, теперь это Oracle E-business Suite.
Николай Анатольевич 05.07 11:13 Re: рабочее место руководителя
Вадим пишет 01.07:
>Кто может подсказать?
>Нужно автоматизировать рабочее место руководителя. В принципе, это простой вопрос, но когда начинаешь искать соответствующий софт, то сталкиваешься с такой проблемой как: этото самый софт является интегрированным в какие-либо системы.
>Может быть у кого-нибудь есть опыт автоматизации рабочего места руководителя.
Да мы решили такую проблему!
Года три назад наш руководитель дал нам такое задание - написать НЕДОРОГОЙ,
.. »»»
Vitaly Fedrushkov 05.07 12:06 Re: рабочее место руководителя
>Может быть у кого-нибудь есть опыт автоматизации рабочего места руководителя.
Дешевле самим написать некрупный Digital Dashboard, максимально используя доступные в DDRK компоненты и OWC.
Смотреть его можно хоть в Outlook, хоть прямо в Internet Explorer. »»»
Николай Анатольевич 05.07 13:45 Re[2]: рабочее место руководителя
Vitaly Fedrushkov пишет 05.07:
>>Может быть у кого-нибудь есть опыт автоматизации рабочего места руководителя.
>
>Дешевле самим написать некрупный Digital Dashboard, максимально используя доступные в DDRK компоненты и OWC.
>
>Смотреть его можно хоть в Outlook, хоть прямо в Internet Explorer.
Мы сделали еще проще и универсальнее!
Дело в том, что в крупных фирмах данные храняться в разных форматах и БД. Для подготовки руководителя к совещанию или разбору, он должен создать
.. »»»
Vitaly Fedrushkov 05.07 08:59 Выбор подрядчика на проект?
Столкнулись с проблемой выбора подрядчика на проект внедрения ERP: проектный офис изготовителя vs. его региональный представитель.
Аргументы в пользу московских "варягов":
о большой список успешных внедрений
о налаженное взаимодействие с разработчиком
Павлов Андрей 05.07 10:27 Идеальный вариант - комплексный (+)
Т.е. когда работу производит московская компания, но с использованием местного партера.
От "московских варягов", к коим могу причислить и себя :), требуется предоставить костяк команды:
- руководитель проекта;
- руководителей работ по направлениям.
В зависимости от размера проекта - это от 2-х до 10 сотрудников. Отсутствие ротации Вы можете закрепить в договоре.
Vitaly Fedrushkov 05.07 11:08 Re: Идеальный вариант - комплексный (+)
Павлов Андрей пишет 05.07:
>В зависимости от размера проекта - это от 2-х до 10 сотрудников. Отсутствие ротации Вы можете закрепить в договоре.
При их расценках мы и троих полгода не прокормим. Какие уж тут темпы...
>То, что Вы написали как минус - "неизбежность товарно-денежных отношений" оно же и плюс. Когда Вы рассчитыветесь "пузырем" :) , то не вправе особо и потребовать. Вам всегда скажут: "Мы ж этот пузырь вместе и выпили!". :) А заплатив деньги Вы вправе и требовать результат.
Под ликеро-водочными отношениями я имел в виду не это :-)
Возможность открывать двери кабинетов ногами сослужит хорошую службу при решении важных вопросов.
Павлов Андрей 05.07 13:15 У нас ведь содержательный диалог получается! :)
>При их расценках мы и троих полгода не прокормим. Какие уж тут темпы...
===========================================================
Тогда Вы сами определили, что бюджет позволяет брать только местную команду.
>Под ликеро-водочными отношениями я имел в виду не это :-)
>Возможность открывать двери кабинетов ногами сослужит хорошую службу при решении важных вопросов.
===========================================================
Критическим фактором успеха любого проекта является наличие спонсора. В хорошем смысле этого слова. Имеется в виду поддержка проекта одним из первых лиц компании, руководитель проекта держит с ним полный контакт, а уж тот любую дверь ногой откроет, а потом и РП этому научится! :)
Вадим 05.07 17:08 Re: Выбор подрядчика на проект?
В пользу московских есть еще один момент:
есть несколько условий сопровождения, например такой как, фиксированная абонентская плата, т.е. внедрена некая ERP и в месяц, допустим, Вы платите по 100$. В случае выезда специалиста по фактам отказа системы несколько раз в месяц сумма поездок покрывается от суммы абонентской платы, а при привышении расходов сумма погашается не Вами, а фирмой поставщиком системы. При этом создается еще один положительный момент, поставщику системы выгодно, чтобы она работала как можно качественней и стабильней. »»»
Interface Ltd. 05.07 22:04 Сибинтек" завершила внедрение информационной системы в
В городе Тура, административном центре Эвенкийского автономного округа, компания "Сибинтек" объявила о завершении внедрения и запуске Единой информационно-справочной системы, позволяющей контролировать процесс управления регионом.
Структура информационной системы позволяет получить как справочные сведения общего характера (ФИО, телефоны, дни рождения всех сотрудников Администрации региона, базы данных по местным законам), так и оперативную информацию от всех подразделений администрации.
Губернатор Эвенкийского автономного округа Борис Золотарев считает, что значение новой Единой информационно-справочной системы трудно переоценить: "Внедрение Системы, как и весь проект "Эвенкия-Регион", имеет высокую социальную значимость. Система позволяет оптимизировать процесс принятия решений и сделать всю систему управления регионом максимально прозрачной".
Interface Ltd. 05.07 22:20 РАО "ЕЭС России" выбрало информационную систему Oracle
4 июля состоялась встреча Первого заместителя Председателя Правления РАО "ЕЭС России" Леонида Меламеда и Главы Европейского офиса Oracle, исполнительного вице-президента корпорации по региону ЕМЕА (Европа, Ближний Восток и Африка) Серджио Джиаколетто.
По результатам встречи был подписан Меморандум о сотрудничестве, предусматривающий создание корпоративной информационной системы управления и планирования ресурсов РАО ЕЭС на базе комплекса бизнес-приложений Oracle E-Business Suite.
Проект внедрения корпоративной системы управления РАО ЕЭС будет реализовываться поэтапно, начиная с внедрения финансово-управленческого блока системы Oracle в головном офисе РАО ЕЭС с последующим ее тиражированием и увеличением охвата.
Леонид Меламед и Серджио Джиаколетто договорились, что приложат все усилия для того, чтобы промышленная эксплуатация Oracle в исполнительном аппарате РАО ЕЭС началась уже в январе 2003 года. До начала 2004 года промышленная эксплуатация Oracle должна начаться в исполнительном аппарате и подразделениях Федеральной Сетевой компании и Системного оператора.
Interface Ltd. 05.07 22:30 ⌠1C■ позаботилась о своих клиентах загодя
1 июля вступил в силу Федеральный закон от 29.05.2002 г. ╧ 57-ФЗ, который вносит существенные изменения и дополнения в главу 25 ⌠Налог на прибыль организаций■ Налогового кодекса РФ. Большинство принятых поправок распространяется на налоговые отношения, возникшие начиная с 1 января 2002 г.
В рассылке публикуются сообщения, размещенные на сайте ERP-Форум. Некоторые из них могут быть восприняты неоднозначно. Ответственность за высказывания и факты, изложенные в сообщениях, несут их авторы. Рассылка генерируется автоматически и материалы, содержащиеся в ней, публикуются по принципу "как есть". Ведущий рассылки оставляет за собой право выборочной редакторской правки отдельных сообщений.