Рассылка закрыта
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Декабрь 2024 | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
31
|
|||||
В наши дни управление людьми слишком часто предстает сверхсложной наукой, которой могут обучиться только выдающиеся личности, гении. Но это неправда! Ведь сколько я существует человеческое общество, столько одни люди управляют другим. И самое интересное, что в этом нет ничего сложного. За тысячелетия цивилизация выработала столько методов и способов управления, что ничего нового уже и не надо выдумывать. Надо только обратиться к опытом прошлого и использовать его. О таких методах я и расскажу в этой рассылке.
Статистика
0 за неделю
Управление персоналом без тайн или учимся у футбольных тренеров.
Как говорится - навеяло. Смотрю чемпионат Европы по футболу и вспоминаю, как использовал футбольные методы в . управлении персоналом. В бытность свою руководителя отдела встал передо мной вопрос оценки работы сотрудников. Ну, встал и встал. Как встал, так, как говорится и ляжет. Но не тут- то было. Отдел, которым я руководил, не влиял на прибыль банка, да и подсчитать <результаты> работы было сложно. Тот, кто управляет персоналом, согласится, что есть случаи, когда очень сложно выразить работу сотрудника в...
Управление персоналом без тайн или как проводить эффективные совещания.
Если вы участвовали в совещаниях, или хотя бы присутствовал на заседаниях комитетов и комиссий, то должно быть убедились, что в работе языком (и не надо тут думать о пошлостях) офисным сотрудникам нет равных. Самое смешное, что во всех без исключения мало- мальски крупных компаниях написаны талмуды регламентов, положений и инструкций о том, как проводить совещания, формировать повестки дня, выступать, выносить вопросы на заседания, однако никто и никогда их не соблюдает. А если и соблюдает, то только первы...
Управление персоналом без тайн Секрет немецких полководцев
<Каждый командир - от командира отделения до командира дивизии - должен уметь найти место, откуда ему выгоднее всего руководить действиями подчиненных> Горбатов А. (Советский полководец) Управленцами не рождаются, управленцами становятся. Но почему-то абсолютное большинство менеджеров считает, что получив диплом престижного ВУЗА (лучше иностранного) и пройдя пару - тройку элитных тренингов можно управлять не только собой, но и коллективами. Некоторые сотрудники HR активно подпитывают это заблуждение всевоз...
