Продолжаем изучение
книги Игоря Ансоффа «Стратегическое управление»
2.3. Управление стратегическим набором
2.3.12. Новая
нагрузка на общекорпоративное управление
Но опыт показал, что если осуществление стратегии зависит от других
звеньев фирмы, то процесс её разработки всегда должен строиться при их участии
и взаимодействии, что возлагает существенную ответственность как на
штаб-квартиру корпорации, так и на стратегические хозяйственные центры.
Типичный ход процесса планирования при участии штаб-квартиры СХЦ показан на
рис. 2.3.5. Как видно из рисунка, на уровне руководства корпорацией
определяется круг задач для СХЦ, ведётся оценка СХЗ и составление их набора для
корпорации. Кроме того, руководство определяет стратегию диверсификации,
намечает прекращение отдельных видов деятельности и создаёт для выполнения этих
целей оперативные группы.
Рис. 2.3.5. Организационная схема планирования
Управляющие СХЦ отвечают за стратегию и концентрацию сил в порученных
им СЗХ, за сбалансированность своих наборов и за расширение этих наборов в
пределах отведённого им круга задач.
Для поддержки линейных управляющих на обоих уровнях нужен аппарат
разработчиков стратегических задач: он намечает процесс планирования и следит
за его осуществлением, обеспечивает поступление ресурсов извне, определяет
возможности для обновления набора видов деятельности, анализирует отдельные СЗХ
и весь набор, разрабатывает планы и бюджеты вложений и изъятий капитала.
(Подробное описание функции этого аппарата дано в 4.3.11.)
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный
(образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в
сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские
права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к
обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2018 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
