| ← Октябрь 2015 → | ||||||
|
8
|
11
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
||
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://mc-ma.narod.ru/
Открыта:
27-09-2015
Статистика
0 за неделю
Блог по менеджменту Владимира Токарева
|
Актуальность
Актуальная ли тема разработки стратегии? Или это просто мода? Что касается моды, то, как мне кажется, мода на разработку стратегии прошла, как прошла мода на разработку миссии компании. А актуальность этой темы определяется внешней средой для бизнеса – если она неопределенная и непредсказуема – то актуальна. Если стабильна и прогнозируема – то подойдет и долгосрочное планирование. Откуда следует – что каждый бизнес определяет для себя сам – актуальна ли тема стратегического менеджмента. Но для большинства российских компаний - вне всякого сомнения. Что известно по теме По теме стратегии написано много книг, как зарубежных авторов, так и отечественных специалистов. Подробно описана технология разработки стратегии, представлены тонкости целого ряда вопросов (например, преодоление сопротивления при внедрении стратегии, формирование корпоративной культуры, типы стратегий, модели для анализа фирмы и рынка и т.д.). Какие проблемы не решены Однако, по наблюдениям автора, как это ни странно, для российских компаний наиболее характерно применение на практике не инструментария стратегического менеджмента, а технология долгосрочного планирования. Но долгосрочные планы в реальных условиях непредсказуемых изменений внешней среды не реалистичны. Цель работы Занимаясь вопросами стратегического менеджмента уже более 20 лет, мне хотелось бы поделиться с читателем, в качестве которого я вижу, в первую очередь топ-менеджмент коммерческих фирм и владельцев бизнеса, теми ноу-хау управленческого консультирования по вопросам стратегии, которые сформировались за этот период практической деятельности в помощи по разработке и реализации стратегии компаниям из самых разных отраслей. Я и раньше делился этими наработками в публикациях, представленных в целом ряде профильных журналов. Однако формат книги позволяет выполнить такую работу более системно. Надеюсь, что ее практическое использование позволит для вдумчивого читателя изменить ситуацию с применением стратегического менеджмента в своей компании. |
| В избранное | ||
