Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Строим корпоративную культуру

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 35 RSS
←   Март 2018   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 24-02-2014

Автор
Eliot

Статистика

35 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Строим корпоративную культуру Аварийная посадка


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

Продолжаем изучение книги Йеспера Кунде «КОРПОРАТИВНАЯ РЕЛИГИЯ».

 

Аварийная посадка

 

Долгое время для Яна Карлзона и SAS все шло хорошо. Но в конце концов ситуация стала меняться. Стало сложнее сохранять фокус на сервисе, отчасти из-за того, что амбиции SAS съели ресурсы компании. К тому времени SAS обслуживала деловых людей по принципу "от двери до двери", включая отели и ассоциации кредитных карт (Diners Club вошла в группу SAS в 1986).

Амбиции Карлзона выражались и в другом. К началу 1980-х он уже пришел к идее, что либерализация перевозок приведет к радикальным изменениям на европейском рынке. Карлзон придерживался мнения, что это будет аналогично развитию в США, где только самые рентабельные авиалинии пережили переход к свободной конкуренции. Карлзон следовал видению SAS, состоящему в том, чтобы быть "Одной из пяти в 1995" - одной из пяти главных авиакомпаний, которые останутся в Европе к этому времени. Он предполагал, что выживут только British Airways, Lufthansa и Air France, плюс еще две корпорации. На основе этого видения целью SAS было стать одной из этих корпораций путем приобретений, слияний и/или создания картелей.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2018 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.
В избранное