Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Создание и развитие Своего Бизнеса (консультации мастера)

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
tynycatcaty

Статистика

5 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Создание и развитие Своего Бизнеса (консультации мастера) Система Диагностики Банкротства Предприятия – Как Не Разориться в Кризис !


Приветствую Вас. Вы можете подписаться на обновления моего блога через RSS-лента http://bogdan-kvasha.nameRSS feed или получать новые материалы на e-mail >>

Системы диагностики банкротства предприятий бывают разными. Как не допустить фирме стать банкротом в момент кризиса экономики?

Система Диагностики Банкротства Предприятия - Как Не Разориться в Кризис !На сегодня не каждый даже экономист умеет анализировать финансовые показатели предприятия с целью антикризисного планирования и выявления тенденций к банкротству. Попробую на двух пальцах объяснить общую схему диагностики банкротства для предприятия.

Кризисные факторы финансового развития предприятия оцениваются и изучаются задолго до появления явных признаков банкротства. Данная оценка совместно с прогнозированием кризисных ситуация входит в состав диагностики банкротства, которая характеризует основные направления формирования и развития антикризисной политики предприятия.

Диагностика банкротства это система специального финансового анализа, который направлен на выявление недостатков в антикризисной политике, способствующих развитию банкротству предприятия.

Диагностику банкротства предприятия разделяют на две основные системы:

  • Систему экспресс-диагностики банкротства предприятия;
  • Систему фундаментальной диагностики предприятия.

Первая система диагностики банкротства предприятия представляет собой систему постоянной оценки опасных параметров развития финансов предприятия, которая осуществляется на основе данных его учета финансов по стандартным алгоритмам анализа.

Целью экспресс-диагностики является выявление признаков кризиса при их зарождении, а также их оценка в масштабах всего предприятия.

 Сабмит в закладки  

Метки:,

Экспресс-диагностика банкротства осуществятся в четыре этапа:

  1. На первом этапе производится отбор объектов для наблюдения, которые могут представлять угрозу развития кризиса на предприятии.
  2. Второй этап антикризисной диагностики заключается в создании системы оценки угрозы развития банкротства на предприятии. При создании шкалы оценки все показатели делятся на объемные, которые выражаются абсолютной суммой, и относительные, отображаемые относительными показателями.
  3. Третий этап характеризуется анализом всех возможных сторон развития финансового кризиса на предприятии. Для анализа используются стандартные средства. Основой данного анализа является сравнение фактических и плановых показателей производства и выявление размеров отклонений. При росте отрицательных отклонений можно говорить о развитии кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия.
  4. На четвертом этапе происходит оценка масштабов кризисного состояния предприятия. Эта оценка выводится на основе анализа некоторых сторон развития кризиса на предприятии, исходя из данных, полученных в предыдущих этапах.

Система экспресс-диагностики банкротства на предприятии позволяет обнаружить признаки развития кризиса на их раннем этапе и принять срочные меры по нейтрализации.
Система фундаментальной диагностики предприятия основывается на методах факторного анализа и прогнозирования.
Ее целями являются:

  • получение более полных результатов развития кризисных параметров на предприятии, которые получены в процессе экспресс-диагностики банкротства;
  • получения подтверждения полученной ранее оценки развития кризиса на предприятии;
  • составление прогноза на развитие отдельных показателей, которые генерируют угрозу банкротства предприятия;
  • адекватная оценка и планирование способностей предприятия к противодействию угрозе банкротства внутренними финансовыми средствами.

Фундаментальная система диагностики также состоит из нескольких этапов:

Первый этап заключается в сборе основных факторов, способствующих развитию кризисного состояния предприятия. Факторы, участвующие в сборе и последующем анализе делят на внешние, то есть не зависящие от деятельности предприятия, и внутренние, которые зависят от его деятельности.

Второй этап состоит из комплексного анализа с применением специальных методов оценки влияния отдельных факторов на деятельность предприятия в целом.

На третьем этапе оценки кризисного состояния предприятия по фундаментальной системе производится прогноз развития предприятия в условиях кризисного состояния. Для прогнозирования используются специальные многофакторные модели. При создании прогноза принимаются во внимание те факторы, которые оказывают существенное негативное влияние на развитие и создающие наибольшую угрозу банкротства предприятия в текущем периоде.

На четвертом этапе изучаются способности предприятия к нейтрализации угрозы банкротства внутренними средствами предприятия.

Пятый этап, характеризуется окончательным определением масштабов кризисного положения предприятия. Оценка должна включать в себя все результаты предыдущих этапов фундаментальной системы диагностики банкротства. Она определяет возможные пути выхода из кризисной ситуации.

PS: Таким образом фундаментальная диагностика антикризисного состояния позволяет получить наиболее полную картину финансового состояния предприятия, а конкретизирует методы для противодействия развитию кризиса. Поэтому, советую бизнесменам задуматься и немного начать считать циферки, что бы не стать банкротом!

С уважением, Богдан Кваша автор своего блога http://Bogdan-Kvasha.name

 Сабмит в закладки  

Метки:,

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
В избранное